オーナー向け情報
現状のキャッシュフローを確認し、空室対策法をお伝えします
繁忙期後、改めて現状を知り対策を打つ！
（家賃値下？リノベーション？売却？）
2018年の繁忙期七終了しました。皆様の物件は、いかがでしょうか？今年の繁忙期は、全国的にも法人需要が増して、お客様そのもの数は減ってはいませんが、新築着工数は増加傾向にあり、物件をネット上で絞り込むお客様が多く、賃貸店舗での成約数は、良いところと悪いところで、勝敗を分けた形になっているようです。
「今まで空室だった物件が、また解約受付が入った物件が、狙い通りの対策を打って申し込みが入った」と感じられる事が一番ですが、なかなか狙い通りにはいかなかったオーナー様もいらっしゃるかと思います。ここでは改めて、現状のキャッシュフローを確認し、今後の閑散期にて、さらに空室が出る可能性も加味しながら対策をうつ方法をお伝えしたいと思います。
ある地方都市の住宅地にある、築15年ＲＣ、１ＬＤＫ１１部屋の物件が２部屋残りました。既に借り換えを行い利息は１％前半、設備も競合物件と比較してあまり負けているところはありませんでした。オーナー様の要望としては年間の税引き後（青色申告）２００万円以上の手残りがある事でした。あなたならどうしますか？
- （１）
- 他には無い設備やサービスをさらに付けて、またはリノベーションの可能性を探り、家賃をそのまま下げず、募集する。
- （２）
- 競合物件との初期費用、家賃状況を調べ、競合に負けない家賃条件設定をする。まず満室にしてキャッシュフローを上げる、その後物件の老朽に合わせりフォームヘ。
- （３）
- 自分の将来に向けて、売買価格を想定して、売却する。
非常に勉強され、現状も把握されているオーナー様で、当初は（１）を模索していましたが、管理会社と相談しながら、競合となる物件の初期費用、家賃、設備、仕様を調べ、大きくリノベ、設備変更はせず、初期費用と若干の家賃値下げにて募集をしました。その結果、２週間で２室とも決まりました。オーナ一様の目指す年間税引き後の手残りも今年は達成できそうです。また、次なるオーナー様の将来設計もあり、「子供たちも独立し、自分の事は自分で出来るよう、またやりたい事をやりたいので、２、３年後、実家のある温かい地域に戻リ、セ力ンドライフを過ごしたい」というもので、物件を売却される意志がありました。高騰する収益物件価格のタイミングを計り、売却した場合の税金、取得額などの手続きやご相談も承っております。